Nos Prestations

Notre Expertise

LM Alpes Consultants offre une expertise innovante en matière de stratégie et de pilotage d'entreprise. Nos services d'accompagnement couvrent la gestion opérationnelle, ainsi que les projets stratégiques tels que la création, l'acquisition et la cession d'entreprise.

Gestion Opérationnelle

Optimisation des processus et des ressources pour une performance accrue.

Nous vous aidons à structurer et améliorer vos opérations quotidiennes pour des gains d'efficacité renforcés.

Projets Stratégiques

Nous vous assistons dans les phases clés de vos projets pour assurer leur succès.

Préparation à la Cession d'Entreprise

Conseil personnalisé pour préparer la cession ou l'acquisition d'entreprise.

Nous vous guidons à travers le processus de transmission pour une transition en toute sérénité.

Stratégie & Transmission d'Entreprise

Développement de l'activité

Diagnostic et audit de l'entreprise.
Aide dans les orientations stratégiques et dans le calibrage des objectifs et des KPI.
Pilotage, mesure des performances et proposition de nouveaux leviers opérationnels.
Veille de marché, recherche de nouvelles pistes de développement.
Réseaux et mises en relation.

Rentabilité, Trésorerie, Financements

Diagnostic et audit de l'entreprise.
Accompagnement dans le pilotage et les prévisions de la rentabilité.
Accompagnement dans le pilotage et les prévisions du cash-flow.
Conseil en organisation.
Proposition de nouveaux leviers numériques.
Aide dans la recherche et le choix des financements.

Préparation à

la Création et la Reprise d'Entreprise

Préparation à la création d'entreprise, start up, et préparation à la reprise d'entreprise.
Aide dans les orientations stratégiques.
Diagnostic, audit.
Aide dans le ciblage,
Avis de valorisation.
Business plan.
Accompagnement dans le pilotage et la recherche de financements.
Coordination des différents intervenants.

Préparation à

la Cession d'Entreprise

Préparation à la cession et à la transmission de l'entreprise.
Aide dans les orientations stratégiques, avant, pendant et après la cession.
Diagnostic, audit.
Avis sur le ciblage.
Avis de valorisation.
Elaboration du mémorandum.
Accompagnement dans le pilotage.
Coordination des différents intervenants.

À propos

Fort de 30 ans d'expérience dans la banque d'entreprise puis dans le consulting, j'accompagne les chefs d'entreprises dans la réalisation de leurs projets stratégiques et dans le pilotage opérationnel.

Après un diagnostic complet, je coconstruis avec eux les plans d'actions qui les mèneront plus facilement vers leurs objectifs quantitatifs et qualitatifs.

Afin de les épauler dans les meilleures conditions, j'assure un suivi de proximité, régulier et proactif. Selon les thèmes abordés, j'interviens soit directement, soit en partenariat avec les experts de mon réseau.

Ma mission est de rester durablement à vos côtés et de participer activement à l'accomplissement de vos projets.

Laurent MISSOS