Nos Prestations

Notre Expertise

LM Alpes Consultants offre une expertise de pointe en gestion et transmission d'entreprises. Nos services d'accompagnement couvrent la gestion opérationnelle ainsi que les projets stratégiques tels que la création, l'acquisition et la cession d'entreprises.

Gestion Opérationnelle

Optimisation des processus et des ressources pour une performance accrue.

Nous vous aidons à structurer et améliorer vos opérations quotidiennes pour une efficacité maximale.

Projets Stratégiques

Nous vous assistons dans les phases clés de vos projets pour assurer leur succès.

Transmission d'Entreprises

Conseil personnalisé pour la cession ou l'acquisition d'entreprises.

Nous vous guidons à travers le processus de transmission pour une transition en toute sérénité.

Gestion & Transmission

Développement de l'activité

Mise en place du Plan d'Action Commercial.
Aide à la définition de la stratégie commerciale.
Diagnostic, mise en place des objectifs, proposition d'indicateurs.
Suivi et propositions d'amélioration.
Recherche de nouvelles pistes de développement.
Veille marché.
Réseaux et mises en relation.
Proposition de moyens pour gagner du temps.

Pilotage de la Rentabilité, de la Trésorerie et des Financements

Pilotage et prévision des différentes composantes de la rentabilité.
Pilotage et anticipation des flux et des soldes de trésorerie nécessaires à court et moyen terme.
Conseil en organisation, proposition de moyens informatiques.
Aide dans la recherche et le choix des financements les mieux adaptés à l'exploitation et aux investissements.

Préparation à la Cession d'Entreprise

Préparation à la transmission de l'entreprise.
Définition de la stratégie, fixation des objectifs avant, pendant et après la cession.
Diagnostic, avis de valorisation et mémorandum.
Aide dans le choix du type de cession : fonds de commerce ou titres, cession partielle ou totale...
Accompagnement dans le ciblage des potentiels repreneurs.
Facilitation dans la communication et les négociations avec les différents intervenants.
Suivi des opérations à chaque étape du projet.

Reprise et Création d'Entreprise

Préparation à la reprise ou la création d'entreprise.
Définition de la stratégie, fixation des objectifs avant, pendant et après la reprise ou la création.
Aide dans la recherche de cibles potentielles.
Diagnostic, avis de valorisation et mémorandum, avec business plan.
Accompagnement dans la recherche de financements.
Facilitation dans la communication et les négociations avec les différents intervenants.
Suivi des opérations à chaque étape du projet.

À propos

Fort de 30 ans d'expérience dans la banque d'entreprises puis dans le consulting, j'accompagne les chefs d'entreprises dans la gestion opérationnelle et la réalisation de leurs projets stratégiques.

Après le diagnostic de leur entreprise, je co-construis avec eux un plan d'action personnalisé, en tenant compte de leurs objectifs tant quantitatifs que qualitatifs.

Pour les épauler au mieux, je propose un suivi de proximité et des recommandations adaptées à chaque situation. Selon les thèmes abordés, j'interviens soit directement, soit en partenariat avec les experts de mon réseau.

Mon engagement est de rester durablement à vos côtés, à chaque étape de vos projets.

Laurent MISSOS